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治污攻坚,显铁军精神 团结奋进,树水务品牌

日照水务2020-08-08 10:47:11

  治污攻坚      显铁军精神   

团结奋进      树水务品牌

  ——水务工程建设公司治污工程纪实

在日照水务工程建设公司,活跃着这样一批优秀的建设者:在面对水务工程的建设时,骁勇善战,敢于吃苦、乐于奉献,是水务工程建设领域的“弄潮儿”,谱写着一章章水务建设事业的诗篇。


临危受命赢美誉


近期,中央环保督察组将来山东进行督察,重点督察地方党委、政府贯彻落实中央“生态文明”决策部署,落实环境保护“党政同责”、“一岗双责”主体责任落实情况。

对于此次环保督察工作,市委、市政府高度重视,8月5日,全市召开环保重点工作推进会议,确定了“9月上旬崮河流域水质必须达标”的硬指标。8月25日,市水务工程建设公司从集团公司接过了的污水治理工程建设的重任。

兵贵神速!接到任务后,公司积极响应、快速部署,立即召开治理污水工程建设专题会议,成立了由公司经理陈同辉任总指挥,党部支书记王纪元和副经理刘磊为副总指挥的治污攻坚指挥部,对工程施工方案、责任分工、关键工期节点和奖惩措施等进行了详细的安排部署,召集工程技术人员分赴施工现场,打响了集团治水治污攻坚战第一枪。

在开发区段工程中,需要将直径1.2米、1.5公里长的污水管道,埋入4米深的崮子河河道中,河床上淤泥堆积,河床下管网纵横交织,施工过程中不仅需要下穿桥梁和地下管道,而且还面临大量迁占赔青工作,工程难度可想而知。

在山海天段工程中,2.2公里的施工线路中,70%是在绿化带,其余工段也是遍布河道、桥梁、沼泽地,粪便、垃圾。由于施工区域狭窄,大型机械施展不开,施工人员只好一镢头一铁锨地人工开挖,虽然有效避免了对沿途苗木的破坏,但导致劳动强度增加了好几倍。

就是在这种情况下,工程的时间节点却一再压缩,从9月15日提前到9月10日,到最后明确到9月5日……施工队员们清醒地认识到,此次攻坚战役是一场没有硝烟的战争,没有任何退路,干的好与坏,直接关系到集团的形象和声誉。

“开弓没有回头箭,不仅要快干!还要干到最好!”面对严峻的考验,陈同辉作为指挥部总指挥,充分发挥团队主心骨作用,天天坚持到工地一线督导建设,对建设过程中遇到的困难和问题,立即现场协调解决,不拖一分一秒,充分鼓舞了施工队伍的士气和干劲。

根据工程节点,指挥部对施工方案进行优化、再优化,化整为零将工程划分成多个工段,实行工期、质量奖惩,由经验丰富的施工队长亲自出马,带头攻坚。这一措施,犹如为工程建设安上了两台大功率“发动机”,各工段对抗赛似地开足马力、全速推进。

9月5日清晨6:58,山海天污水治理管道工程和开发区崮河污水治理管道工程顺利竣工。至此,在全体干部职工的共同努力下,仅用8天时间,就完成了合理常规工期26天的工程,再一次彰显了公司敢打硬仗、能打胜仗的“施工铁军”精神。


紧密配合受赞誉


一个优秀的施工队伍讲究“忙而不乱、快中有细。”

在全力推进施工过程中,工程公司提出了“创优质工程、树水务形象”的目标,利用一整套质量体系和制度,靠管理保质量、向技术要质量,把每个人的工作目标进行量化,工作质量和工期直接与考核挂钩。公司项目部技术人员、施工人员“全天候”跟班作业,随时进行工程质量检控,牢牢握住安全的“命根子”、质量的“硬牌子”。

同时,为了更好更快的完成施工,指挥部建立完善了横向到边、纵向到底的质量管理体系和自检体系,与各施工队签订责任书,明确目标责任,做到“质量有人管,责任有人负”。组织员工对施工方案、操作程序等进行研讨,让每一位员工都知道施工意图、操作规则。同时,严格实行标准化作业,抓好施工技术交底工作,避免盲目施工;严格实行初检、复检、交接检的“三检制”,检查不合格的,坚决不允许进入下道工序。

此外,工程指挥部把“筑牢安全防线,守住安全生产大堤”当作头等大事,建立健全了安全保障体系。针对井下作业工序较多等特点,项目部在提高全员安全意识上下功夫,认真做好工前培训、工前交底工作,提高全员安全意识和自我防护能力,确保不出任何安全事故。

前线工程推进的一举一动,都离不开后方保障部门的密切配合。物资管理科负责人李斌前段时间正在治疗腰伤,得知工程一线急需材料后,果断放弃治疗,立即研究,确定材料采购计划,并安排专人到工程现场进行材料验收;工程技术科每天到工地指导工程施工,协调解决遇到的困难和问题,配合项目部做好资料收集;机修人员全天候听从工程调度,在狭窄恶臭的污水井内完成了工程所有污水泵安装工作;办公室作为后勤保障部门,为了保障高温环境下施工人员的身体健康,每天熬好绿豆汤,安排专人运送至工地……


团结拼搏树信誉


“大热天的,你们这是在安装什么管道?”山海天段施工期间,附近群众随口问道。当得知施工内容后,此人停下脚步,稍显激动地感慨道:“这地方一到夏天就臭气熏天,水务集团如果能把这地方改造好了,真是为我们做了一件大好事!大实事!”

加快施工进度是确保工期的关键。指挥部严格把控既定节点,按照“一天一个大变样”目标,把工程量分解细化到每个参战队伍的班组中,并将日目标制成表格设置在工地现场。

从进场开始,指挥部就开展了“大干一星期,确保工程顺利竣工”活动。工程开工第一天两个项目部累计完成管道沟槽人工开挖860米;第二天完成管道安装900余米,再一次刷新了公司管道安装纪录。

心中有了目标,就会变成行动。项目部实行“三班倒”,吃在工地,二十四小时不停工,责任细化到了每个人的身上,个人得失与企业整体利益连在了一起,使整个工程像上紧了发条的钟摆,有力地向前推进着。

9月2日下午,工程要穿越碧海路,管道需要在桥底施工,此时河道内全是污水,为了能够快速的完成管道的热熔连接,施工人员站在臭气熏天的污水中扛着四十多斤重的热熔机,一站就是个把小时;

工程建设过程中,公司党支部书记王纪元现场调度协调,嗓子喊哑了,就用手比划,一天在工地走上10多个来回,实在走不动了,就坐在地上指挥施工;

公司副经理刘磊带领的山海天项目部,科学组织,严格管理,细化责任分工,实行目标管理,倒排工期,最大限度做到人尽其才、物尽其用,一天24小时连续作业;

山海天工地上施工队长焦自壮家中传来了老父亲去世的噩耗,这个坚毅的中年汉子强忍心中悲痛,并没有马上回家处理老父后事,而是一一交代好了工程建设的相关细节才踏上回家的路,第二天马上又赶回了施工现场。项目部中,像焦自壮一样“舍小家为大家”的感人事迹还有很多,全体施工人员晴天一身汗、雨天一身泥,披星戴月、风餐露宿,但总是精神抖擞、干劲十足;

和时间赛跑,为荣誉而战。目前,公司完成开发区污水管道安装1500余米,垒砌污水井6座,完成山海天污水管道工程管道安装2300米,安装设备5台,全面实现了安全无事故、建设质量优的目标,树立了良好的企业形象,为市区污水治理工程做出了自己的贡献。



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